Production & Planification

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Le Bilan de Fabrication
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Le Bilan de Fabrication

Le bilan de fabrication permet de centraliser toutes les informations liées à la fabrication et de calculer les coûts de revient. Le coût complet peut également être calculé à partir d'une extrapolation des coûts fixes en coût horaire. Le bilan permet également d'identifier tous les produ ...
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Le Bilan Matière
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Le Bilan Matière

Le bilan matière est un processus lié à la gestion de stock. Il permet d'identifier les approvisionnements, les consommations, les pertes et les retours de marchandises en stock. L'équilibre du bilan permet de définir avec une grande précision les coûts de revient liés aux matières.Chaque O ...
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La Gestion des Ressources
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La Gestion des Ressources

 Les ressources sont affectées à chaque opération de fabrication en fonction de calendriers de travail. Un calendrier peut être aménagé avec des jours particuliers pour prendre en compte les variations d'activités. les ressources humaines ne sont pas gérées actuellement en tant que cen ...
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La Planification
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La Planification

La visualisation graphique des ordres de fabrications permet d'identifier les charges des ateliers et/ou des machines. La planification se fait sous une forme visuelle par "glisser-déposer". La surcharge des ressources est immédiatement visible sous forme d'un diagramme de GANTT. la gestion des ca ...
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Les Lancements de Fabrication
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Les Lancements de Fabrication

Un lancement de fabrication a pour finalité de fabriquer  un produit. Il peut s'agir d'un produit fini ou d'un semi-fini (ou semi-ouvré). L'ordre peut être créé automatiquement à la saisie de commande, après analyse des besoins et visualisation des stocks de précaution ou encore de manière ...
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La Configuration des Lieux
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La Configuration des Lieux

L'affectation des productions est basée sur une représentation réelle et physique des lieux. On déclare des ateliers, des zones de picking et de réception de produits fabriqués. Cette structuration des lieux en hiérarchie fonctionnelle permet de gérer très finement les stocks et les mouveme ...
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Les Concepts Clés
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Les Concepts Clés

En fonction des métiers,  le module de gestion de production peut constituer ou non l'élément principal d'organisation. On distingue en général deux approches fonctionnelles de lancement des ordres de fabrication :- la fabrication à façon : chaque produit est unique et lié à un client en f ...
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